এক চার্জেই 550 কিমি! Tata, Maruti-র মতো স্বনামধন্য সংস্থা 2024 সালে আনছে দুর্ধর্ষ EV

 এক চার্জেই 550 কিমি! Tata, Maruti-র মতো স্বনামধন্য সংস্থা 2024 সালে আনছে দুর্ধর্ষ EV

Get information Click here!!!

ভারতে বৈদ্যুতিক গাড়ির বাজারে আধিপত্য বজায় রেখেছে টাটা মোটরস (Tata Motors)। যদিও এক্ষেত্রে যাত্রীবাহী গাড়ির বৃহত্তম নির্মাতা মারুতি সুজুকি (Maruti Suzuki) বেশ কয়েক কদম পিছিয়ে রয়েছে। এখনো পর্যন্ত সংস্থাটি বাজারে একটিও ব্যাটারি চালিত মডেল লঞ্চ করে উঠতে পারেনি। ২০২৪-এ প্রথম ইভি মডেল লঞ্চ করতে পারে তারা। এদিকে টাটা মোটরস তাদের Curvv কনসেপ্ট-এর উপর ভিত্তি করে আগামী বছরের শুরুতে একটি নতুন ইলেকট্রিক এসইউভি ক্যুপ বাজারে আনার পরিকল্পনা করছে। দুটি গাড়িই ২০২৪-এ বাজারে আসবে বলে সূত্রের দাবি। আসুন মডেল দুটির সম্পর্কে বিস্তারিত জেনে নেওয়া যাক।

Enjoy you life.

মারুতি সুজুকি এ বছর অটো এক্সপো-তে তাদের eVX ইলেকট্রিক এসইউভি-র কনসেপ্ট মডেলের প্রদর্শন করেছিল। সূত্রের খবর, Maruti Suzuki eVX-এর প্রোডাকশন ভার্সন ২০২৪-এ উৎসবের মরসুমে বাজারে হাজির করা হবে। এদেশে গাড়িটির প্রতিপক্ষ হিসেবে রয়েছে Mahindra XUV400 এবং আসন্ন Creta EV। অনুমান করা হচ্ছে, এতে থাকতে পারে এলপিএফ ব্লেড সেল যুক্ত একটি ৬০ কিলোওয়াট আওয়ার ব্যাটারি প্যাক।

 Steemit Crypto Foundation Challenge/S10W1: সম্পদ ক্রেডিট বনাম ডেটা স্থানান্তর ক্ষমতা || ক্রেডিটস ডি রিকার্সোস বনাম অ্যাঙ্কো ডি বান্দা।

আমরা https://shrinke.me/JS80kfP স্টিমিট কমিটমেন্ট চ্যালেঞ্জের দশম বার শুরু করছি, আমাদের এই মঞ্চ থেকে প্রত্যেক ব্যক্তিকে আমন্ত্রণ জানাতে হবে এবং সেই সমস্ত লোকদের প্রত্যেককে ধন্যবাদ জানাতে হবে যারা সত্যিই বিগত মরসুমের অসুবিধায় অংশ নেওয়ার চেষ্টা করেছেন।

এই দশম মরসুমে আমরা নতুন পয়েন্ট নিয়ে আসব, যাতে আপনি বিগত মরসুমে প্রাপ্ত তথ্য শিখতে এবং প্রসারিত করতে পারেন।

চ্যালেঞ্জ বিষয়: সম্পদ ক্রেডিট বনাম স্থানান্তর গতি। https://shrinke.me/MbgGI

এর শুরুতে, স্টিম ব্লকচেইন একটি ট্রান্সমিশন ক্ষমতা ব্যবহার করেছে, যার উদ্দেশ্য ছিল ব্যবহৃত সম্পদের ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করা, যা গণতান্ত্রিক, মন্তব্য বা বিতরণের মতো বিনিময় খেলার সময়ে উত্পাদিত হয়েছিল।

তবুও, এই ডেটা স্থানান্তর ক্ষমতা এক্সচেঞ্জের জন্য বিপত্তি তৈরি করেছিল, যখন একটি ব্লক সম্পূর্ণ পূর্ণ ছিল, যেখানে ব্লকচেইনের বহুমুখিতা প্রভাবিত হয়েছিল। এখানেই সম্পদ ক্রেডিট নামে একটি প্রগতিশীল কাঠামোর ধারণা করা হয়েছিল।

এই অ্যাসেট ক্রেডিটগুলি অ-অভিযোজনযোগ্য এবং প্রতিটি ক্লায়েন্টকে দেওয়া হয় যা তাদের রয়েছে স্টিম পাওয়ারের উপর নির্ভর করে এবং সংস্থার অভিযোজনযোগ্যতা প্রসারিত করতে সহায়তা করে।

এই পরীক্ষার জন্য অনুমান কি?

ব্লকচেইনে ডেটা স্থানান্তর ক্ষমতা কী? আপনার জন্য স্বাভাবিক হিসাবে বোধ করা.

স্টিম ব্লকচেইন অ্যাসেট ক্রেডিট ব্যবহার করে, এটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝায়।

স্টিম ব্লকচেইনে ডেটা ট্রান্সমিশন এবং অ্যাসেট ক্রেডিট এর মধ্যে পার্থক্য কী?

আপনার অ্যাক্সেসযোগ্য সম্পদ ক্রেডিট কি? বিট বিট দেখান এবং স্ক্রিন ক্যাপচার প্রয়োজন।

চ্যালেঞ্জের নিয়ম

স্টিমিট ক্রিপ্টো ফাউন্ডেশন পিপল গ্রুপে আপনার নিবন্ধ পোস্ট করুন। বিনিয়োগের সময় হল সোমবার, পঞ্চম জুন, 2023, 00:00 UTC থেকে রবিবার, জুন একাদশ, 2023, 23:59 UTC এর মধ্যে৷

নিবন্ধটি কমপক্ষে 500 শব্দের হওয়া উচিত। আপনি আরো রচনা করতে পারেন. আপনার নিবন্ধটি যেকোনো ধরনের জাল থেকে মুক্ত হওয়া উচিত।

আপনার নিবন্ধের শিরোনাম হওয়া উচিত Steemit Crypto Institute Challenge/S10W1 - : সম্পদ ক্রেডিট বনাম ডেটা ট্রান্সমিশন। . ট্যাগ #cryptoacademy-s10w1 এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক লেবেল যোগ করুন।

সদস্যদের যথাযথভাবে #club5050 বা #club75 বা #club100 অনুসরণ করা উচিত।

সদস্যদের পরীক্ষা https://shrinke.me/JS80kfP করা উচিত এবং মঞ্চে গতিশীল ক্লায়েন্ট হওয়া উচিত।

জনগণের গোষ্ঠীর মধ্যস্থতাকারীরা আপনার নিবন্ধগুলি এবং যুক্তিসঙ্গত আপভোটের গুণমান মূল্যায়ন ছেড়ে দেবে।

আরও কি, আপনার নিবন্ধটি 10টির কম আপভোট এবং 5টি বৈধ মন্তব্যকে চ্যালেঞ্জের মধ্যে উল্লেখযোগ্য হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে না, তাই আপনি অন্যান্য ক্লায়েন্টদের প্রবেশের সাথে সংযোগের নিশ্চয়তা দিন৷ ভোট কেনার সাথে যুক্ত না হওয়ার চেষ্টা করুন।

পুরস্কার

SC01 পুরো 7টি অংশীদার নেটওয়ার্ক গ্রহণ এবং ব্যতিক্রমী পদার্থের সমর্থনে মন দেবে। সব নিবন্ধের জন্য আপভোট নিশ্চিত করা হয় না। সদয়ভাবে পর্যবেক্ষণ করুন।

সপ্তাহের শেষের দিকে, আমরা শীর্ষ 3 ক্লায়েন্টদের মনোনীত করব যারা চ্যালেঞ্জে ভাল পারফর্ম করেছে এবং তারা SC01/SC02 থেকে ভোটের জন্য যোগ্য হবে।

তাৎপর্যপূর্ণ বিজ্ঞপ্তি: স্থানীয়ভাবে প্রধান 3 ক্লায়েন্টের পদবি শুধুমাত্র পাসিং মার্কের উপর নির্ভর করে না, এটি তাদের সামগ্রিক প্রতিশ্রুতি (গুণমান এবং অন্যান্য ক্লায়েন্টদের নিবন্ধের সাথে তাদের সংযোগের পরিমাণ) সাধারণ উপস্থাপনাকে পরিমাপ করার জন্য অন্তর্ভুক্ত করে। অতিরিক্তভাবে মনে রাখবেন যে বেশিরভাগ অংশের জন্য, আপনি Steemit কমিটমেন্ট চ্যালেঞ্জে প্রতিদিন একটি করে পোস্ট করতে পারেন।

শেষ

স্টিম ব্লকচেইনের একটি কাঠামো রয়েছে যেখানে নেটওয়ার্ক সম্পদগুলি আরও উল্লেখযোগ্য নির্ভুলতার সাথে স্বীকার করা হয়, যেখানে এই সম্পদগুলি অ-অভিযোজনযোগ্য এবং সংস্থাকে নির্ভরযোগ্যতা দেয়।

আমরা এই মরসুমে আপনার ফলাফল কামনা করি।

https://shrinke.me/MbgGI

দ্রষ্টব্য: আপনার নিজের অন্বেষণ করুন, আপনি আপনার পরীক্ষার জন্য এই সংযোগটি জড়িত করতে পারেন, তবে আপনার নিজের পরীক্ষা করুন।

পরিচিতি

Diseñado en Canva

Estamos comenzando la 10ma temporada de Steemit প্রতিশ্রুতি চ্যালেঞ্জ, queremos dar la bienvenida a tasks los integrantes de esta plataforma y agradecer a tasks aquellos que han hecho un esfuerzo en participar en los desafíoradas de las temporados an.

En esta 10ma temporada traeremos nuevos temas, con la finalidad que puedas aprender y profundizar los conocimientos adquiridos de las temporadas anteriores.

থিম ডেল কনকার্সো: ক্রেডিটস ডি রিকার্সোস বনাম অ্যাঙ্কো ডি বান্দা

En sus inicios, la blockchain de Steem usaba un Ancho de Banda, diseñado para controlado el consumo de los recursos utilizados, que se generaban al momento de realizar una transacción, como votar, comentar o publicar.

Pero este ancho de banda ocasionaba retrasos en las transacciones, cuando un bloque period totalmente lleno, donde la escalabilidad de la blockchain se veía afectada. Es allí donde nace un revolucionario sistema llamado Créditos de Recursos.

Estos Créditos de Recursos Child intransferibles y dado a cada usuario dependiendo del Steem Power que posee, además ayuda an aumentar la escalabilidad de la red.

Pautas del concurso

স্টিমিট ক্রিপ্টো ফাউন্ডেশনের জন্য নিবন্ধ প্রকাশ করুন। El tiempo de participación es entre el lunes 5 de Junio de 2023 a las 00:00 UTC y el domingo 11 de junio de 2023 a las 23:59 UTC.

El artículo debe tener un mínimo de 500 palabras. Puedes escribir más. সুনির্মিত নিবন্ধ

The Symbol: The Interest with VIP Culture.

 The Symbol: The Interest with VIP Culture

In the present speedy world, disregarding the peculiarity of idolization is unthinkable. From famous actors to performers, competitors to powerhouses, society has a profound interest with superstars. These symbols hold an extraordinary spot in our souls and brains, frequently filling in as a wellspring of motivation and yearning. Yet, what is it about these people that dazzles us? For what reason do we venerate them so intensely?

Symbols, first and foremost, address a type of idealism. In a world loaded up with liabilities and difficulties, we frequently look for comfort in the existences of the people who appear to have everything. Through their work or public persona, symbols offer us a window into an exciting and apparently wonderful presence. We envision what it might be want to stroll from their point of view, to have their riches, popularity, and achievement. This getaway from reality can be both soothing and propelling, giving an impermanent relief from our own everyday battles.

Moreover, symbols are frequently appreciated for their ability and expertise. Whether it's an entertainer's capacity to rejuvenate characters, a performer's dominance of an instrument, or a competitor's remarkable actual ability, we are dazzled by their outstanding skills. Symbols act as tokens of what can be accomplished with devotion, difficult work, and ability. They motivate us to seek after our interests and take a stab at greatness in our own lives.

Moreover, symbols assume a critical part in molding mainstream society and patterns. From style decisions to way of life propensities, their impact penetrates different parts of our day to day routines. We seek them for direction on what is cool, in vogue, or trendy. Their supports and coordinated efforts with brands can make patterns and influence buyer conduct. Symbols become social symbols, and their decisions hold weight in forming cultural standards and assumptions.

Be that as it may, the reverence of big names isn't without its downsides. The determined quest for distinction and the strain to keep a specific picture can negatively affect their psychological and profound prosperity. The steady investigation from people in general and media can prompt a deficiency of protection and individual flexibility. Symbols frequently end up caught in a pattern of distinction, where everything they might do is examined and analyzed. The strain to measure up to the assumptions of their fans can be overpowering, prompting pressure, nervousness, and even burnout.

Also, the worship of superstars can some of the time lead to ridiculous assumptions and undesirable examinations. We might discover ourselves feeling lacking or disappointed with our own lives while contrasting them with the apparently ideal existences of our objects of worship. It's memorable's fundamental that the pictures and stories projected by superstars are frequently cautiously arranged, and they also experience difficulties and defects in the background.

All in all, the veneration of big names is a complex and diverse peculiarity. While symbols can give motivation, diversion, and a feeling of having a place, moving toward this interest with a decent perspective is urgent. We ought to see the value in the ability and accomplishments of big names while additionally perceiving their mankind and the difficulties they face. At last, the genuine symbols in our lives ought to be the people who emphatically influence us on an individual level, like relatives, companions, or coaches who backing and guide us through life's high points and low points.

1969, Happy couple Judy and Jerry Griffin ( 1969 সালের, হ্যাপি দম্পত্তি জুডি এবং জেরি গ্রিফিন)

1969 সালে, জুডি এবং জেরি গ্রিফিন আইকনিক উডস্টক উৎসবে প্রথমবারের মতো পথ অতিক্রম করেছিলেন। তাদের এনকাউন্টার মাত্র 48 ঘন্টা স্থায়ী হয়েছিল, কিন্তু এটি তাদের জন্য একটি গভীর সংযোগ তৈরি করার জন্য যথেষ্ট সময় ছিল। আশ্চর্যজনকভাবে, সেই দুর্ভাগ্যজনক সাক্ষাতের পর 50 বছরেরও বেশি সময় কেটে গেছে এবং দম্পতি এখনও সুখে একসাথে আছেন। তাদের এখন দুই ছেলে ও পাঁচ নাতি-নাতনি রয়েছে।

জুডি দুই বন্ধুর সাথে উডস্টকে যাচ্ছিল যখন তাদের গাড়ি হঠাৎ ভেঙে পড়ে। সৌভাগ্যবশত, একটি ভক্সওয়াগেন ভ্যান তাদের পাশে টেনে নিয়ে যায়, জেরি এবং তার তিন বন্ধুকে নিয়ে। তারা তাদের অপ্রত্যাশিত রোম্যান্সের মঞ্চ তৈরি করে উৎসবে একসঙ্গে ভ্রমণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

একটি সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কারে, জেরি এই বলে তাদের অসাধারণ যাত্রা প্রকাশ করেছেন, "50 বছর ধরে আমরা নিজেদের একটি ছবি খুঁজছি, এবং নীলের মধ্যে একটি দেখা যাচ্ছে.. আমরা একে অপরকে 48 ঘন্টারও কম সময় চিনতাম। নিয়ে যাওয়া হয়."

জুডি যোগ করেছেন, "আমরা গাড়ি থেকে নেমে ক্যাম্প স্থাপন করার সময়, আমরা একে অপরের মধ্যে ছিলাম এবং আমরা মূলত সেই বিন্দু থেকে একসাথে ছিলাম।" 

বা অন্য দিকে 50 বছর ধরে, জুডি এবং জেরি গ্রিফিন 1969 সালে উডস্টকে যাওয়ার সময় কীভাবে তাদের দেখা হয়েছিল তার ফ্যান্টাসি গল্প প্রিয়জনদের বলছেন এবং সেই বিন্দু থেকে এগিয়ে আছেন। তাদের মিলন-কমনীয়তার প্রধান অপূর্ণতা হল যে তারা উডস্টক-এ একসাথে ছিল - দুই মাস আগে পর্যন্ত তারা কখনই কোনো প্রকৃত যাচাই করেনি।

জুডি জেরির সাথে 15 অগাস্ট, 1969-এ দেখা করেছিলেন - উল্লেখযোগ্য উডস্টক লাইভ ইভেন্টের একেবারে শুরুতে - যখন তার গাড়িটি শো গ্রাউন্ড থেকে প্রায় 90 মাইল দূরে নিউ ইয়র্কের তপন জি এক্সটেনশনে থামে এবং তিনি এবং তার সাথে যে দুই সহযোগীকে তিনি বেছে নিয়েছিলেন একটি রাইড bum

"আমি শুধু ভাবছিলাম, 'ধুর, বর্তমানে আমরা যেতে পারব না,' এবং আমরা এগিয়ে যাচ্ছিলাম," জুডি, 71 বছর বয়সী পর্যালোচনা করে। আমি দেখেছি যে গাড়িতে একজন মহিলা ছিলেন৷ আমি কখনই একটি যাত্রায় ধাক্কা খাইনি, তবে আমি ভেবেছিলাম, 'প্রকৃতপক্ষে, যেহেতু একজন মহিলা ছিলেন, এটি সত্যিকারের সুরক্ষিত ছিল এবং সম্ভবত আমার কেবল গাড়িতে উঠতে হবে।' "

সেই সময়ে জেরি, যিনি দুটি ভিডব্লিউ স্লাগ-বাগে সঙ্গীদের একটি সমাবেশের সাথে উদযাপনের জন্য কাফেলা নিয়ে যাচ্ছিলেন, ভেবেছিলেন তার কর্মফল অবশ্যই উন্নত হয়েছে।

"আমি ভেবেছিলাম, 'ঠিক আছে, এটি অবশ্যই আশ্চর্যজনক। আমরা এই সত্যিকারের আরাধ্য তরুণীকে পেয়েছি। আরও কী, আমি উডস্টকে যাচ্ছি এবং আমার একটি তাঁবু আছে এবং সে নেই,' " জেরি, 72, বলেছেন একটি snicker

জেরির বন্ধুর 1967 সালের ভিডাব্লু স্লাগ-বাগের সেকেন্ডারি লাউঞ্জে একসাথে সেই প্রথম রাইডটি শেষ পর্যন্ত 50 বছরের স্নেহ ও বিবাহে পরিণত হয়েছিল, যার মধ্যে দুটি সন্তান এবং পাঁচটি নাতি-নাতনি রয়েছে।

[Splinterlands] 6th Anniversary DEC Burn Event ( ৬ষ্ঠ বার্ষিকী DEC বার্ন ইভেন্ট)

 

[Splinterlands] ৬ষ্ঠ বার্ষিকী DEC বার্ন ইভেন্ট

Splinterlands, জনপ্রিয় ব্লকচেইন-ভিত্তিক ট্রেডিং কার্ড গেম, একটি বিশেষ DEC (ডার্ক এনার্জি ক্রিস্টাল) বার্ন ইভেন্টের সাথে তার 6 তম বার্ষিকী উদযাপন করছে। ইভেন্ট, যা গেম এবং এর সম্প্রদায়ের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য মাইলফলক চিহ্নিত করে, এর লক্ষ্য হল ইন-গেম অর্থনীতিকে উন্নত করা এবং ডেডিকেটেড খেলোয়াড়দের পুরস্কৃত করা। 

ডিইসি হল স্প্লিন্টারল্যান্ডের নেটিভ টোকেন, এবং এটি গেমের মধ্যে একটি ইউটিলিটি টোকেন এবং একটি পুরষ্কার প্রক্রিয়া উভয়ই কাজ করে। খেলোয়াড়রা যুদ্ধে জয়লাভ করে, অনুসন্ধানগুলি সম্পূর্ণ করে এবং টুর্নামেন্টে অংশগ্রহণ করে DEC অর্জন করে। টোকেনটি বুস্টার প্যাক, কার্ড এবং ওষুধ কেনার পাশাপাশি বিভিন্ন ক্রিপ্টোকারেন্সি এক্সচেঞ্জে ট্রেড করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

এর 6 তম বার্ষিকী স্মরণে, স্প্লিন্টারল্যান্ডস একটি DEC বার্ন ইভেন্টের আয়োজন করেছে, যার মধ্যে প্রচলন থেকে যথেষ্ট পরিমাণে DEC টোকেন স্থায়ীভাবে অপসারণ করা জড়িত। এই ইভেন্টটি শুধুমাত্র DEC-এর মোট সরবরাহ কমায় না বরং অবশিষ্ট টোকেনগুলির মূল্য এবং অভাবও বৃদ্ধি করে।

ডিইসি বার্ন ইভেন্টটি সীমিত সময়ের মধ্যে অনুষ্ঠিত হওয়ার জন্য নির্ধারিত হয়েছে, এই সময় খেলোয়াড়দের তাদের ডিইসি টোকেনগুলি স্বেচ্ছায় বার্ন করতে উত্সাহিত করা হয়। ডিইসি বার্ন করার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট ঠিকানায় টোকেন পাঠানো, কার্যকরভাবে সেগুলিকে প্রচলন থেকে সরিয়ে দেওয়া এবং অব্যবহারযোগ্য করে দেওয়া জড়িত। বার্ন ইভেন্টে অংশগ্রহণের বিনিময়ে, খেলোয়াড়রা একচেটিয়া পুরষ্কার এবং বোনাস পাবেন, যেমন বিরল কার্ড, ইন-গেম আইটেম এবং এমনকি ক্রিপ্টোকারেন্সি জেতার সুযোগ।

তাদের DEC জ্বালিয়ে, খেলোয়াড়রা স্প্লিন্টারল্যান্ডের দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব এবং অর্থনৈতিক ভারসাম্য রক্ষায় অবদান রাখে। DEC টোকেনগুলির সরবরাহ হ্রাস করা তাদের মূল্য বৃদ্ধি করে, এটিকে আরও মূল্যবান এবং পুরস্কৃত করে যারা তাদের টোকেনগুলি ধরে রাখে। এই ইভেন্টটি শুধুমাত্র স্প্লিন্টারল্যান্ডের সাফল্যের উদযাপনই নয় বরং গেমটির ডেডিকেটেড প্লেয়ার বেসকে জড়িত এবং পুরস্কৃত করার একটি উপায়ও।

ডিইসি বার্ন ইভেন্টটি একটি ন্যায্য এবং শক্তিশালী গেমিং ইকোসিস্টেম তৈরি করার জন্য স্প্লিন্টারল্যান্ডের প্রতিশ্রুতির সাথে সারিবদ্ধ। DEC এর সামগ্রিক সরবরাহ হ্রাস করার মাধ্যমে, গেমটি মূল্যস্ফীতি এবং টোকেন অবমূল্যায়নের জন্য কম সংবেদনশীল হয়ে ওঠে। এটি বিদ্যমান খেলোয়াড় এবং নবাগত উভয়কেই উপকৃত করে, কারণ এটি নিশ্চিত করে যে তাদের ইন-গেম সম্পদের মূল্য স্থিতিশীল এবং মূল্যবান থাকবে।

ডিইসি বার্ন ইভেন্ট ছাড়াও, স্প্লিন্টারল্যান্ডস বার্ষিকী উদযাপনের সময় খেলোয়াড়দের জড়িত করার জন্য বিভিন্ন কার্যক্রম এবং প্রচারের পরিকল্পনা করেছে। এর মধ্যে রয়েছে বিশেষ টুর্নামেন্ট, এক্সক্লুসিভ কার্ড রিলিজ এবং আকর্ষণীয় পুরস্কার সহ কমিউনিটি প্রতিযোগিতা। বার্ষিকী উদযাপনের লক্ষ্য খেলোয়াড়দের মধ্যে সম্প্রদায় এবং বন্ধুত্বের অনুভূতি জাগিয়ে তোলা, যা বাজারে শীর্ষস্থানীয় ব্লকচেইন-ভিত্তিক গেমগুলির মধ্যে একটি হিসাবে স্প্লিন্টারল্যান্ডের অবস্থানকে শক্তিশালী করে।

স্প্লিন্টারল্যান্ডস এর 6 তম বার্ষিকীতে পৌঁছেছে, ডিইসি বার্ন ইভেন্টটি গেমের ইতিহাসে একটি উল্লেখযোগ্য মাইলফলক উপস্থাপন করে। এটি তার খেলোয়াড় সম্প্রদায়ের প্রতি গেমের প্রতিশ্রুতি, এর ইন-গেম অর্থনীতির স্থায়িত্ব এবং ব্লকচেইন গেমিং শিল্পের সামগ্রিক বৃদ্ধিকে হাইলাইট করে। খেলোয়াড়দের তাদের ব্যস্ততা এবং উত্সর্গের পুরষ্কার কাটানোর সময় স্প্লিন্টারল্যান্ডের ভবিষ্যত গঠনে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করার সুযোগ রয়েছে।

স্প্লিন্টারল্যান্ডসের 6 তম বার্ষিকী DEC বার্ন ইভেন্টটি গেমটির ক্রমাগত সাফল্য এবং এর খেলোয়াড়দের উদ্ভাবন এবং পুরস্কৃত করার চলমান প্রচেষ্টার একটি প্রমাণ। একটি সমৃদ্ধশালী সম্প্রদায় এবং শ্রেষ্ঠত্বের প্রতিশ্রুতি সহ, স্প্লিন্টারল্যান্ডস আগামী বছরের জন্য ব্লকচেইন গেমিং ল্যান্ডস্কেপে আধিপত্য বিস্তার করবে বলে মনে হচ্ছে।

Thank you for visit my blog post 

Coordinated Tasks Have Become Cascade Undertakings With Runs

All the nimbleness has been drained out of coordinated projects

Being Agile is not the same as doing   Agile.

Being Lithe isn't equivalent to doing Light-footed

Dexterous undertakings have become swollen, lethargic cascade projects with about fourteen days runs. The cascade creation line approach is fit to projects with known necessities or making gadgets.

At present, lithe ventures are pieces of poop moved in raisins and called roses. Any engineer with a portion of a nose can smell these are not roses and late undertakings or bombed projects in the works.

The Dexterous declaration is brimming with excitement, dynamic quality and mental fortitude. It enables little groups to make programming with insignificant direction and advises them to head get it.

Dexterous doesn't determine careful principles to follow on the grounds that you were intended to learn and improve as you proceeded to resolve the best method for working in light of criticism. It recognizes there are no most ideal ways in light of the fact that each task is extraordinary.

Nimble vowed to convey programming quicker and clients to profit from speculation speedier. At the point when you publicity any venture folklore up in excess of a Woman Crazy show, frustration is logical in the vast majority of Lithe tasks.

Spry has transformed into a solid elderly person

Lithe assumed control over the world and become so famous clients requested coordinated projects, whether or not it was a decent decision or they had the ideal individuals.

In the book Sooner More secure More joyful: Antipatterns and Examples for Business Deftness the scholars gripe projects do Dexterous as opposed to being coordinated. Spry has turned into an item rather than an outlook.

Agile in a box is Agile snake oil. You will be Agile if you install  it. It is Agile for Agiles sake.

"It's light-footed quack remedy, cutout Nimble, Coordinated in a container. Introduce it and you will be Deft. It's Deft for Agiles purpose." Sooner More secure More joyful

I would agree that it's more terrible; organizations and Dev groups need coordinated conveyance that includes item accumulations, runs, and fixed cutoff times/cost. The dexterity some portion of nimble undertakings is totally taken out.

• The reviews are no more
• The nimbleness and significantly altering the approaches to working are no more
• Quick conveyance into creation is no more
• Cutoff times are supposed to be kept
• Groups are not engaged or independent

It's more similar to cascade projects with forthright necessities, fixed cutoff times, runs and 2 week by week demos.

There are many tasks which are Light-footed in name yet tumult as a general rule

There is no craving for enabling little groups. The board has little to no faith in groups and needs to screen all choices, and this has seen a blast in gatherings.

No attention on further developing approaches to attempting to improve for the venture.

This additional layer of the executives and gatherings dials back improvement giving advancement groups less and less time for improvement. Any time acquired from remote working is eaten up in gatherings.

Designers are more occupied and lonelier than at any other time. Wearing out in bigger numbers and proceeding to move occupations in the expectation the following position is better.

Inflatable dartboards

Wagile programming improvement is a gathering of programming improvement techniques that come about because of endeavoring to execute Dexterous in conditions not undeniably fit to or poorly ready for this strategy, where the subsequent methodology is a blend of nimble and cascade systems — wiki

The wagile approach isn't a device reasonable for building exceptional programming. It's an inflatable dartboard or a chocolate tea kettle. 

It makes inconceivable undertaking intends to convey late activities, and greater expenses. Nobody knows how the product ought to function toward the beginning. It's a new cycle where you find prerequisites as significant level necessities are transformed into definite prerequisites. 

You can't make fixed cutoff times except if you know every one of the prerequisites and assurance no necessities are changed.

( সর্বোচ্চ পর্বতশৃঙ্গের পরিকল্পনা ) The plan of Highest mountain peak, Inductive Inference

সর্বোচ্চ পর্বতশৃঙ্গের পরিকল্পনা 
(The plan of Highest mountain peak)

বাংলাদেশের প্রথম পর্বতারোহী হিসেবে সাত মহাদেশের সাতটি সর্বোচ্চ পর্বতশৃঙ্গ জয় করেন ওয়াসফিয়া নাজরীন। তাঁর এ জয় বাংলাদেশের বিশাল অর্জন।একটি সংবাদপত্রের সাথে তাঁর সাক্ষাৎকারের কিছু অংশ তুলে ধরা  হলো: সাংবাদিক : সেভেন সামিট ; জয়ে  আপনার অভিজ্ঞতা বলুন। ওয়াসফিয়া নজরীন: আমি যখন 2012 সালে মাউন্ট এভারেস্ট জয় করি, তখন আমার অভিযান ছিলো কষ্টসাধ্য এবং খুবই শ্রমসাধ্য। তবে জয় করাটা ছিলো রোমাঞ্চকর। আফ্রিকার কিলিমাজোরো ছিলো আরো বেশি কষ্টসাধ্য। ইউরোপের এলব্রুস ও উত্তর আমেরিকার মাউন্ট ডেনালিএবং দক্ষিণ আমেরিকার অ্যাস্কোকাগুয়া জয় ছিলো খুবই কষ্টকর। এন্টার্কটিকার মাউন্ট ভিনসন জয় ছিলো আরো ভয়ানক কষ্টকর। অতএব, সকল পূর্বতশৃঙ্গই জয় করা কষ্টকর। সাংবাদিক: তাহলে দেশের তরুণদের জন্য আপনার পরামর্শকী? ওয়াসফিয়া নাজরীন : পর্বতশৃঙ্গ জয়ের জ্ন্য পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, কাজের ধাপগুলো ঠিক করতে হবে এবং পর্যায়ক্রমে এক একটি ধাপ শেষ করতে হবে। তাহলেই চুড়ান্ত বিজয় আসবে। 

আরোহ অনুমান (Inductive Inference) 

যে কঠামোর উপর ভিত্তি করে কোনবিষয় বা বস্তু দাঁড়িয়ে থাকে তাকে উক্ত বিষয় বা বস্তুর ভিত্তি বলা হয়। যে অনুযায়ী আরোহের ভিত্তি বলতে আরোহ অনুমান যেসব বিষয়ের উপর নির্ভর করে প্রতিষ্ঠিত হয় তাকে বোঝায়। অর্থাৎ যে সকল শর্তের উপর নির্ভর করে আরোহ অনুমান আকারগত ও বস্তুগত উভয় দিক থেকে যথার্থ  হয়ে উঠে তাকে আরোহের ভিত্তি বলে। আরোহ অনুমানের মুল উদ্দেশ্য হলো আকারগত ও বস্তুগত।

আরোহের বস্তুগত সিদ্ধান্তরে নিশ্চয়তা ও জ্ঞান লাভ

আরোহের বস্তুগত ভিত্তি বলতে এমন প্রক্রিয়াকে বোঝায় যা আরোহ অনুমানের আশ্রয়বাক্যগুলো সরবরাহ করে এবং সিদ্ধান্তের বস্তুগত সত্যতার নিশ্চয়তা প্রদান করে। পরীক্ষণ ও নিরীক্ষণের সাহায্যে  আরোহের উপাদান সংগ্রহ করা হয় বলে এবং এগুলো আরোহের সিদ্ধান্তের  বস্তুগত সত্যতার নিশ্চয়তা প্রদান করে বলে এদরেকে আরোহের বস্তুগত ভিত্তি বলা হয়। তাছাড়া পরীক্ষণের সাহায্যে সহজে আরোহরে উপাদান সংগ্রহ করা হয় এবং আরোহের সিদ্ধান্তের বস্তুগত সত্যতা নিশ্চয়তা প্রদান করা হয় তাই পরীক্ষণকে আরোহের বস্তুগত ভিত্তি করা হয়। তাছাড়া আরোহ পদ্ধতির উপর ভিত্তি করেই বিজ্ঞান আজ চরম বিকাশ লাভ করেছে  এবং এ পরীক্ষণের মাধমে জ্ঞানের বস্তুগত সত্যতা নিশ্চিত করা যায়। 

আরোহের বস্তুগত মূল উদ্দেশ্য :  

আরোহ অনুমানের মূল উদ্দেশ্য হলো সিদ্ধান্ত হিসেবে সার্বিক সত্য প্রতিষ্ঠা করা। এক্ষেত্রে উপর্যুক্ত স্বরগুলো অনুসারণ করার মাধ্যমে একটি প্রমাণিত সার্বিক সংশ্লেষক বাক্যকে সিদ্ধান্ত হিসেবে গ্রহণ করা যে, অনুমানপ্রক্রিয়ার প্রাকৃতিক নিয়মানুবর্তিতা নীতি ও কার্যকার নিয়মের উপর ভিত্তি করে বিশেষ বিশেষ দৃষ্টান্তের আলোকে একটি সার্বিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় তাই হলো আরোহ। 

Click hare: Go now